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奇怪!LED顯示屏(píng)行(háng)業的利潤去哪兒了?

時間:2020-12-02瀏覽量:1283

      近(jìn)些年常有一些業內(nèi)人感慨:LED行業現在是越來越難做了,可謂是操著賣白(bái)粉的心,掙的卻是賣白(bái)菜的錢。業內人士如此倒苦水,也並非沒有道理。LED作為一項清潔低碳的新興產業,在興起之初(chū),由於入門門檻相對較低,更受到國家政策的支持,使(shǐ)得(dé)大量資本湧入,行業呈現高(gāo)速發展的態勢,那時(shí)候幾乎是但凡進入這個行業的人,都能賺個盆滿缽滿。以LED顯示屏為例(lì),2008年以前的利(lì)潤在30%-70%,2008年(nián)到(dào)2010年利潤在20%-30%,2019年到2020年利潤(rùn)在5%-8%現在,則有人無奈(nài)地表示:LED顯示屏=賣白菜。

      與LED顯示屏價格形成鮮明(míng)對(duì)比的是,LED顯(xiǎn)示屏的市場份額不降反升,且(qiě)呈(chéng)現出“芝麻開(kāi)花(huā)節節高”的現象。相關數據也顯示,從2000年的14億元到2015年(nián)的335億元,15年的時間(jiān)LED顯示屏市場份額翻了23倍(bèi)。未來,預計到2020年(nián),全球LED顯示屏的市場規模將達到300億美元。

      如果是“僧多粥少”倒也罷了(le),可為什麽市場份額增加(jiā)了如此之多,企業的(de)利潤卻越來越稀(xī)薄?有人認為,這是由(yóu)於行業集中度加劇,加上價格戰頻頻上演,惡性競爭之下,有的屏企不(bú)惜“虧本”血戰,所以錢就越來越難掙(zhèng)了。而隨著(zhe)行業(yè)集中度的進一步提升,能夠掙到錢的,隻有那些(xiē)擁(yōng)有雄厚資金實力,具備規模效應(yīng)的(de)上市公司,如洲明(míng)、利亞德、艾比森等。過去這些(xiē)公司隻在LED顯示屏高端市場博弈,如今卻紛紛開始發力中低端市(shì)場,這無疑會侵蝕了絕大多數中小企業的市場,加劇了競爭,導致大多LED顯示屏企業“無利可圖”。

      這種(zhǒng)觀點有一定的(de)道理,但並不全麵。畢竟,精品伦精品一区二区三区视频LED顯示屏企業(yè)利潤的(de)銳減,並非隻是中小LED顯示屏企業的事,其中也包括了大型企業(yè),是一種總體上的趨勢。LED顯(xiǎn)示屏的(de)毛利率降低,利潤縮水是整個LED顯示屏行業麵臨的問題(tí)。現在LED顯示(shì)屏企業的利潤普遍不足10%。

      那麽,問題又回到了原點(diǎn),LED顯示屏企業的利潤哪兒去了?

      世界上的事有時候就(jiù)是這麽奇妙,當我們感歎LED顯示屏利(lì)潤越來越低(dī),日子一天比一天難過的時候,行業裏卻有一批人活得有滋有味兒。

      在我們LED顯示屏企業為爭奪明麵的(de)市(shì)場,大打價格戰,拚得你死我活之際(jì),另外一個“隱形(xíng)”市場正在“偷偷地”蠶食著LED顯(xiǎn)示屏(píng)企業的利潤(rùn)——它就是散貨組裝市場。

      眾所周知,LED顯示屏不同於(yú)其他的顯示商品,其從產品的生產,銷售,安裝再到售後,都對專業性(xìng)有很高的要求,不是外行人可以隨意鼓搗的。而LED顯示(shì)屏行(háng)業經過這麽多年的發展,已經培育出了一批非常專(zhuān)業化的運營隊(duì)伍。這些專業性的人才,有的是從代理商成長起來,有的則是從LED顯示屏企業中轉型過去,他(tā)們對精品伦精品一区二区三区视频LED顯示屏的各(gè)方麵特性,各個環節,行業狀況,可謂了如指掌。激烈市場競(jìng)爭(zhēng)讓LED顯示屏企業對渠道的爭奪也愈發激(jī)烈,對LED顯示(shì)屏(píng)企業來說,這批擁有實力的終端應用的渠道(dào)經銷商是行業的稀缺資源,是爭相拉攏的(de)對象。而成長為“行家”後的這批人則越來越不滿足於專為某家顯示屏企業代理商,一切(qiē)以(yǐ)利(lì)益為準繩,不講對企業的忠(zhōng)誠(chéng)度,誰(shuí)給得多,就為誰“代言”。於是,LED顯示屏企業為了(le)鞏固自身辛苦建立的渠道(dào),能做的隻有讓利(lì)、讓(ràng)利、再讓利。

      另一方(fāng)麵,隨著技(jì)術的進步,特別是LED顯示屏在技術上的門檻越來越低,其模組、控製卡、視頻處理器等已經可以實現任意組裝(zhuāng)拚接(jiē),這讓散貨組裝市場迅速發(fā)展起來。對(duì)於這些跟著LED顯示屏企(qǐ)業成長起來的(de)代(dài)理商來說,要組裝一個LED顯(xiǎn)示屏就如同我們組(zǔ)裝一台“電腦”一樣簡單。所以作為終端(duān)銷售的(de)代理商,他們越來越不滿足於采購整屏產(chǎn)品,而是開始自己接項目,做工程,以(yǐ)實現利益(yì)的最大化(huà)。

      此外,讓LED顯示屏企業利潤受到蠶食(shí)的,還有“炒單”因素。LED顯示屏行業長期存在著這麽一個“炒單”群體(tǐ)。他們有的(de)是LED顯(xiǎn)示屏的業(yè)務員,有的則純粹(cuì)是個人。這些人在行業中左右逢(féng)源,利用手中掌握的的資源賺取中間(jiān)差價,攫取了本該屬於LED顯示屏企業的大部分利(lì)潤。本該掌握主動權的LED顯示屏企業,就這樣淪為“代工”。

      著名德國哲學家黑格爾說過(guò)“存在就是合理”,LED顯示屏行業內存在的這種炒(chǎo)單現象,固然(rán)也有其一定(dìng)的合理(lǐ)性(xìng),但總的來說,這種炒單(dān)現象(xiàng),對(duì)整(zhěng)個(gè)LED顯示(shì)屏行業來說,並不(bú)是什麽(me)好事(shì)。這種個(gè)人(rén)的炒單行為,讓精品伦精品一区二区三区视频LED顯示屏的質量得不到保證,容易引發(fā)質量和安全問題,行業中出現的許多LED顯示屏安全事故,很大一部分就是這麽來的。還有一點,當前行業(yè)內的各種(zhǒng)”回扣”問(wèn)題十分突出,這幾乎是業(yè)人盡人皆知的公(gōng)開的秘密。而這種炒單行為,無疑還會助長行業(yè)的腐敗問題(tí)。

      所以,從大局出發,為(wéi)了整個LED行業的健康發展,我們不論是企業還是個人,都應該自覺地抵製,進而(ér)杜絕炒單這種(zhǒng)行為。

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